评估领导小组、办公室及各工作组工作职责

评估领导小组

1、本次评估工作的最高领导机构，直接领导各系、部门的迎评工作；
2、审批各项评估工作重大决策；
3、制定学院“十一五”规划，学院定位、办学指导思想；
4、领导全院专业教学、教学管理、办学条件建设。

评估办公室

1、执行评估领导小组布置的工作任务；
2、负责处理日常评估工作；
3、制定各阶段的评估计划；
4、监督检查各系、部门的评估工作；
5、做好评估各工作组的咨询与服务工作；
6、负责评估和迎评过程中对内、对外的宣传工作；
7、负责与教育部有关部门及专家的沟通与联系。

各分院、系、部工作组

1、制定工作组分阶段和全程工作计划、列出拟建设项目并逐步落实建设；
2、做好自评、自查工作，边评边改、边评边建，逐步达到评估要求；
3、根据指标及观测点的内涵，拓展思路，收集、汇总资料，完成以自评结果、支撑材料为依据的一整套评估材料；
4、按照评估要求，做好档案建设。